Curator Victor Kruit van het failliete zorgconcern Ontzorgd Wonen Groep heeft een overeenkomst bereikt met zorgnetwerk Fundis uit Gouda. Bewoners van de failliete zorglocaties kunnen daardoor op deze locaties blijven wonen.
Zorgconcern Ontzorgd wonen groep werd eind november failliet verklaard. Fundis heeft samen met vastgoedondernemer SVE een oplossing gevonden voor de bewoners van de woonzorglocaties Sibelius in Oss en Residentie La Tour in Roermond, zodat zij op deze locaties kunnen blijven wonen. De zorgverleners hebben een nieuwe arbeidsovereenkomst aangeboden gekregen.
De komende periode zal gekeken worden naar het toekomstbestendig inrichten van de zorg binnen de locaties. Dat gebeurt in overleg met de eigenaar en ontwikkelaar van beide gebouwen: SVE Group uit Loosdrecht.
De Dienstbode, een nieuw woonzorgconcept, start met een pilot in de Zuidrandflat in Gouda, waar 55-plussers zelfstandig wonen. Op een kleinschalige en persoonlijke wijze biedt De Dienstbode zorg aan. Fundis staat garant voor het leveren van zorg in het complex en wil het concept in Midden-Holland verder uitrollen.
Pilot
Het concept start als pilot in de Zuidrandflat in Gouda. Bewoners kiezen zelf of ze lid worden van De Dienstbode. Na een aantal maanden van introductie wordt De Dienstbode een jaar lang getest, om te zien of het concept aansluit bij de behoefte van de doelgroep. Als dat zo is, volgt een langdurige samenwerking. Lees meer.
Toekomstbestendige zorg
Fundis is continu op zoek naar mogelijkheden en oplossingen om de zorg van morgen goed te kunnen faciliteren. Dat doen we bijvoorbeeld door nieuwe concepten te ontwikkelen, zoals het Amadeushuis en Amarehuis, en door bij projecten aan te sluiten, zoals Het Ouden Huis en De Dienstbode.
Guido Blom, directeur Fundis: “Met de Dienstbode geven we invulling aan onze ambitie om de ouderenzorg toekomstbestendig te maken. Steeds meer ouderen zijn op zoek naar passende woonvormen, aangevuld met diensten en zorg. De dienstbode is dan ook een mooi aanvullend concept binnen het netwerk van Fundis”.
Meer weten over toekomstbestendige woonzorgconcepten? Lees het hier.
Meer vertrouwen in de zorgprofessional, minder werken vanuit protocollen. Dat is volgens Jet Bussemaker één van de oplossingen voor de toekomst van de zorg voor ouderen. De voorzitter van de Raad van Volksgezondheid praat erover in de podcast Over Morgen, samen met millennial Talitha Muusse. Wat betekent het als er straks meer ouderen dan jongeren zijn? En hoe is dat voor de verschillende generaties in Nederland? Bussemaker en Muusse concluderen: er moet worden gewerkt aan een langetermijnvisie over de toekomst van ouder worden.
Praten over ouder worden blijken Nederlanders niet snel te doen. Maar in deze podcast wel. In de eerste vijf afleveringen verkent podcasthost Jeroen Westermann de uitdagingen en oplossingen van de zorg van morgen vanuit verschillende perspectieven. Hij spreekt innovatiespecialisten, millennials, babyboomers en (zorg)bestuurders. Zijn conclusies? We moeten meer gaan samenwerken, blijven innoveren en verschillende soorten kennis en inzichten met elkaar verbinden. En jong en oud laten versterken. Daarover spreekt Westermann in de de zesde en laatste aflevering met Jet Bussemaker en Talitha Muusse.
Jet en Talitha over morgen
Als voormalig staatsecretaris van VWS en voorzitter van de Raad van Volksgezondheid (RVS) is de zorg voor Jet Bussemaker bekend terrein. Maar ook als hoogleraar aan de Universiteit Leiden houdt Bussemaker zich nog altijd bezig met de zorg van nu en straks. In de podcast Over Morgen spreekt zij hierover met Talitha Muusse. Talitha vindt dat we fundamenteler naar het vraagstuk moeten kijken: ‘De balans tussen werkenden en niet-werkenden in Nederland verandert. Dat betekent iets voor de solidariteit’. Jet is het daar roerend mee eens: ‘De grote beslissingen over de toekomst gaan over politieke termijnen heen.’
Er wordt nog te weinig gedaan met de betrokkenheid van jongeren, vinden Talitha en Jet. Volgens de RVS-voorzitter moet hier wel op lange termijn over worden nagedacht. Jet ziet een oplossing in de vorm van een missie. ‘Zo’n missie kan gaan over de organisatie van de ouderenzorg. Vanuit die missie werken meerdere partijen aan hetzelfde doel, en met kleine stapjes kom je steeds dichterbij waar je naartoe wilt’. Tijdens de podcast bedenken Jet en Talitha ‘de missie intergenerationale zorg’. Oftewel: meerdere generaties zijn medeverantwoordelijk voor de ouderenzorg. Jet licht toe: ‘Er zijn nu nog veel obstakels, waardoor het op de korte termijn niet aantrekkelijk is om voor ouderen te zorgen. Dat kan anders.’
Stimuleren van sociale netwerken
In de podcast kijkt Jet terug op de zorg van vroeger en welke maatschappelijke ontwikkelingen, ook in de politiek, de zorg hebben veranderd. Ook Talitha ziet dat veel is veranderd. “Vanuit individueel perspectief is de zorg nu beter dan 20-30 jaar geleden. Maar het gemeenschappelijke perspectief is een uitdaging.’ Bussemaker beaamt dit: ‘We leven in een netwerksamenleving’, vertelt ze, ‘maar de zorg is niet als netwerk georganiseerd.’ Volgens Jet is het stimuleren van sociale netwerken rond de cliënt een eerste stap richting een goede zorg voor morgen.
‘We leven in een netwerksamenleving, maar de zorg is niet als netwerk georganiseerd’
Een andere belangrijke stap? Meer vertrouwen in de zorgprofessional, minder werken vanuit protocollen, output of financiële prikkels. Jet vertelt over het Centrum Indicatiestelling Zorg (CIZ), dat bepaalt wie recht heeft op welke zorg. ‘Het is het idee dat regelmatigheid het hoogste goed is en dat iedereen hetzelfde moet krijgen.’ Zij ziet dat anders: ‘Ik denk dat we in een samenleving leven waarin mensen verschillende behoeftes en situaties hebben. We moeten toestaan dat er meer verschil in type zorg kan zijn. De professionals moeten we daarin vertrouwen.’
Mantelzorger
Ook in het privéleven van Jet Bussemaker is de zorg altijd dichtbij geweest. Haar moeder was medisch analiste, haar opa huisarts. Toen haar ouders op latere leeftijd waren, was ze langere tijd fulltime mantelzorger. Dat deed ze graag, maar zag ook hoe ingewikkeld de regelgeving kan zijn. ‘In die tijd heb ik ook de complexiteit van de zorg aan den lijve ondervonden. Eerlijk gezegd ook de complexiteit van regelgeving waar ik zelf verantwoordelijk voor was. Een simpele woonaanpassing, bleek behoorlijk ingewikkeld.’
‘Er wordt wel van mij verwacht dat ik straks voor mijn ouders zorg.’
Millenial-expert Talitha herkent het zorgen voor elkaar in de privésfeer. Binnen haar familie is het al onderwerp van gesprek. Haar moeder komt uit Peru, waar het heel normaal is dat de hele familie bij elkaar woont. Talitha: ‘Er wordt wel van mij verwacht dat ik straks voor mijn ouders zorg.’ Maar de voorwaarden om dat te kunnen doen, moeten wel goed worden georganiseerd. In Duitsland bestaan al mooie voorbeelden van hoe ouderen en jongeren samenwonen en op elkaar letten. Dat kan ook een inspiratie voor ons zijn.’
De podcast Over Morgen is een samenwerking tussen ActiZ en Fundis. Om de wereld waarin wij allemaal ouder worden goed te faciliteren moet er nog veel gebeuren. Door de toename van het aantal ouderen en chronisch zieken enerzijds en het tekort aan zorgmedewerkers anderzijds staan we voor grote uitdagingen. Het is de missie van Fundis om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Dat noemen zij: Zorg voor Morgen. Onder het motto ‘Praat vandaag over morgen’ jaagt ActiZ het gesprek in de samenleving over de toekomst van de ouderenzorg aan.
Het is bijna zover: op 1 juli a.s. opent Het Ouden Huis in Bodegraven de deuren en ontvangen de eerste bewoners de sleutel tot hun nieuwe woonplek. Fundis en andere betrokkenen kregen bij de oplevering vast een kijkje in dit unieke woonconcept. Het Ouden Huis is een initiatief van Karel van Berk, Leonard Smit en zorgnetwerk Fundis.
In Het Ouden Huis hebben ouderen een eigen huurwoning waar zij zelfstandig wonen met hulp en zorg dichtbij. De zorgdragers zorgen voor een warme, gastvrije sfeer en bieden thuiszorg. Een praatje maken, samen koken of iets ondernemen met medebewoners kan gemakkelijk. Het Ouden Huis is een gezellige en veilige woonplek met aandacht en zorg.
Fundis directeur Guido Blom, oprichter Het Ouden Huis Karel van Berk
Vernieuwend woonconcept
Het Ouden Huis richt zich op mensen met lage of middeninkomens. Voor deze doelgroep is nauwelijks vernieuwend aanbod. Uniek aan Het Ouden Huis is dat mensen er alleen en met zijn tweeën kunnen wonen. Daarnaast is het geschikt voor zowel ouderen zonder zorgvraag als ook met een indicatie voor verpleeghuiszorg. Dat is wonen in de zekerheid dat je niet meer hoeft te verhuizen en er kunt blijven wonen ook al neemt de behoefte aan zorg toe.
Zelfstandig wonen dus, maar met zekerheid van zorg, hulp en gezelligheid dichtbij. In het Ouden Huis in Bodegraven zijn 22 woningen voor ouderen gerealiseerd. Daarnaast komen er ook 2-3 jongeren die een studie of leer-/werktraject volgen te wonen. Zij huren een kamer en zijn regelmatig te vinden in de gezamenlijke eetkeuken en woonkamer.
De gezamenlijke woonkeuken in Het Ouden Huis Bodegraven
Toekomstgerichte zorg
Dubbele vergrijzing, groeiende personeelstekorten, stijgende kosten en te lange wachtlijsten zorgen voor een hoge druk op de zorg. Om de ouderenzorg toekomstbestendig te maken, dient deze slimmer te worden ingericht. Hier zijn meerdere oplossingsrichtingen voor te bedenken. Fundis zorgt voor morgen; onder meer door passende woonoplossingen bieden op het snijvlak van wonen en zorg. Door het creëren van een breder aanbod en meer diversiteit. Het Ouden Huis past goed bij de visie van Fundis; goede (en betaalbare) zorg en huisvesting voor alle (kwetsbare) ouderen, nu én in de toekomst.
Fundis heeft samen met idtv+ een bijzondere prijs van de brancheorganisatie voor Events in ontvangst mogen nemen. Aanleiding voor de winnende campagne “Zorg voor Morgen” is de toekomst van de ouderenzorg.
De (ouderen)zorg staat de komende jaren voor grote uitdagingen. Dit komt onder meer door de dubbele vergrijzing enerzijds en de stagnerende arbeidsmarkt anderzijds. Er moet nog veel veranderen om de wereld waarin wij allemaal ouder worden, goed te faciliteren. We moeten hard op zoek naar nieuwe kansrijke oplossingen daarvoor, dat is de afgelopen jaren dé missie van netwerkorganisatie Fundis. Het goede nieuws: we zijn allemaal onderdeel van de oplossing!
Samen komen we verder
Voor Fundis staat anders kijken naar toekomstbestendige ouderenzorg centraal. “Goede zorg leveren aan ouderen vandaag is niet voldoende; we moeten verder kijken. Dat is noodzakelijk, omdat ons zorgstelsel anders onherroepelijk vastloopt door de toenemende vergrijzing en de stijgende personeelstekorten” stelt Fundis bestuurder Jeroen van den Oever.
Zorg voor Morgen
Het is de uitdaging van elke aanbieder van ouderenzorg om die ook voor de dag van morgen en van overmorgen te kunnen blijven bieden. Daarom startte Fundis, een netwerk van bedrijven die zich inzetten voor kwetsbare ouderen en chronisch zieken, in 2019 een interne campagne rond dit thema. De aftrap was in oktober van 2019, met ruim 2.500 medewerkers in de Van Nelle Fabriek in Rotterdam. Hierop volgde een interne campagne – online en met thema-magazines – met daarin ook de nodige aandacht voor de (extra) druk op de zorg rond corona. Een tweede hoogtepunt was een online kerstconcert van alle medewerkers en hun familie eind 2020.
“Het allerbeste interne evenement van Nederland is het Zorg voor Morgen Festival van Fundis, georganiseerd in samenwerking met hun bureau idtv+” aldus de vakjury van de Gouden Giraffe. ”In een hele zware categorie, waarin in de laatste fase ook KLM en DPG figureerden, is deze award echt op de beste plek terecht gekomen.” Een mooi resultaat vindt ook Frank Goren van idtv+. “Wij zijn erg trots op Zorg voor Morgen en blij dat we ons steentje hebben mogen bijdragen. Deze campagne past goed bij de kernwaarden van idtv+, namelijk maatschappelijke impact maken.”
Anders kijken
Fundis is in 2019 de “Expeditie” gestart, waarvan “Zorg voor Morgen” het interne communicatieprogramma is geworden. Kansrijke oplossingen zoeken binnen zes thema’s, waaronder o.a. arbeidsmarkt, zorginnovaties, zorg in de keten en woonzorgconcepten. Onder de noemer Zorg voor Morgen vraagt Fundis doorlopend intern aandacht voor de toekomst van de zorg, maar hoopt het ook mensen buiten de organisatie te inspireren. Fundis-bestuurder Jeroen van den Oever: “Wij hopen dat niet alleen de zorgorganisaties binnen de Fundis groep blijven nadenken over dit belangrijke onderwerp, maar met ons heel Nederland.”
Een zwakkere mentale gezondheid, weinig beweging en moeilijk kunnen rondkomen: deze indicatoren geven ouderen een verhoogde kans op opname op de spoedeisende hulp (SEH) van een ziekenhuis. Dat zijn de belangrijkste uitkomsten van een onderzoek naar het verband tussen opnames op de spoedeisende hulp en de persoonlijke omstandigheden van 65-plussers. Dit onderzoek werd uitgevoerd door Deloitte, als onderdeel van hun State of the State-programma en werkte hiervoor samen met Goudenhart, onderdeel van het Fundis netwerk, en GGD GHOR Nederland.
In Nederland worden jaarlijks ongeveer 800.000 ouderen opgenomen. Eerder uitgevoerd onderzoek wijst uit dat het ingezette beleid, waarbij ouderen langer zelfstandig thuis wonen, tot grotere druk op ziekenhuiszorg en SEH-zorg leidt. Zo’n opname heeft veel impact: in de eerste plaats op de persoon zelf, maar ook op de maatschappij doordat een opname op de spoedeisende hulp duurder is dan een reguliere opname. Ook is zo’n opname minder voorspelbaar; de ligduur kan langer zijn of er zijn spoedingrepen nodig die weer invloed hebben op andere processen in het ziekenhuis.
Na ontslag uit het ziekenhuis wordt er daarnaast vaak een beroep gedaan op de thuiszorg, waar de wachtlijsten al lang zijn.
Verband tussen SEH-opname en levensstijl
Op basis van analyse van data uit de Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen (Gemon 2016), en twee CBS-datasets over specifieke behandelingen binnen de medisch specialistische zorg zijn er enkele significante verbanden gevonden tussen de opname op de SEH en levensstijl van 65-plussers.
De mentale gezondheid, de hoeveelheid beweging en hoe goed iemand van 65-plus of ouder financieel kan rondkomen zijn van invloed op hoe groot de kans is dat iemand op de SEH terecht komt. Uit het onderzoek blijkt dat met elk uur extra beweging per week de kans om op de SEH terecht te komen met 0,5 procentpunt vermindert, mits andere variabelen gelijk blijven.
Samenwonen en vrijwilligerswerk verlagen kans op SEH-opname
Vrouwen hebben een hogere kans om op de SEH terecht te komen en samenwonen met een partner verkleint juist de kans om op de spoedeisende hulp terecht te komen. Roken geeft een verhoogde kans, terwijl vrijwilligerswerk doen of mantelzorgen de kans op SEH-opname juist verlagen.
Opvallend is ook dat mensen die eenzamer zijn minder vaak in aanraking met de SEH komen dan mensen die minder eenzaam zijn. Zorgprofessionals erkennen dit en verklaren dat mensen vaak ook door een partner of andere naaste naar de SEH worden gestuurd en dat eenzame mensen zo’n persoon niet in hun directe omgeving hebben.
Verschillen per gemeente in kaart gebracht
Deloitte heeft een dashboard gebouwd dat per Nederlandse gemeente inzage geeft in fundamentele cijfers met betrekking tot de gemiddelde concentratie van SEH-opnames van 65-plussers en ouder of de gemiddelde concentratie van deze doelgroep die angst of depressie ervaart. Ook kun je hier terugvinden in welke gemeentes zich gemiddeld meer eenzame ouderen bevinden ten opzichte van andere gemeentes in Nederland naast de gemeentes waarbinnen de genoemde doelgroep gemiddeld de meeste uren aan beweging doet per week.
Deloitte werkte voor deze specifiek analyse nauw samen met Goudenhart, onderdeel van het Fundis netwerk, en GGD GHOR Nederland, koepelorganisatie van de 25 Gemeentelijke Gezondheidsdiensten.
Fundis en Actiz praten verder over de toekomst van de ouderenzorg in nieuwe afleveringen van de podcast Over Morgen. In de eerste vier afleveringen van de podcastreeks ging Jeroen Westermann in gesprek met innovatiespecialisten, millennials, zestigers en (zorg)bestuurders over ouder worden en de zorg voor ouderen. Jeroen ging opzoek naar de uitdagingen van de zorg voor morgen en sprak met zijn gasten over mogelijke oplossingen. Zijn conclusies? Samenwerken, innoveren en verbinden, daar draait het om. Maar hoe doe je dat? Daarover gaat Jeroen in gesprek in het vervolg van de podcast Over Morgen. Aflevering 5 is nu te beluisteren.
Praten over ouder worden blijken Nederlanders niet snel te doen. Maar in deze podcast wel. Met de podcast Over Morgen proberen we verwachtingen over ouder worden bespreekbaar te maken. Vanuit verschillende perspectieven worden inzichten geboden en oplossingen geschetst voor de zorg van morgen. Wat betekent het voor de samenleving als er straks meer ouderen, dan jongeren zijn? Waar wonen we, en met wie? En welke rol speel technologie? Daarover zijn we nog lang niet uitgepraat.
Menno en Marieke over morgen
In aflevering 5 spreken we Menno Gravemaker en Marieke Kodde over innovatie. Menno (29) is de oprichter van MoMo Medical, dat een bedsensor ontwikkelde voor het verpleeghuis. Marieke (41) werkt als business developer bij InnovationQuarter en is daar verantwoordelijk voor het begeleiden van innovatieprocessen, onder andere in de zorg. Wanneer is iets eigenlijk een innovatie? Menno en Marieke zijn het er roerend over eens: alleen als het waarde toevoegt in de praktijk, kun je iets een innovatie noemen. ‘Technologisch kan er zoveel, als je maar de verbinding weet te maken met de mensen die het gaan gebruiken. Dan merk je dat er een heleboel dingen, die we in ons dagelijks werk doen, heel goed ondersteund kunnen worden met innovatieve oplossingen.’
In de podcastaflevering vertelt Menno over zijn bedsensor en wat het zorgprofessionals, maar ook cliënten oplevert. En we horen Marieke, die ons meeneemt in de wereld van innovatie, binnen en buiten de zorg. Wat kunnen we leren van de tuinbouw? En hoe veranderde voor Menno een avond in de kroeg naar nachtdiensten in het verpleeghuis?
Achtergrond
Menno en Marieke zijn beiden alumnus van de TU Delft. Marieke volgde de opleiding Industrieel Ontwerpen, Menno studeerde Electricial Engineering. Bij de TU Delft was er niet in het bijzonder aandacht voor de ouderenzorg, maar wel voor ondernemen, vertelt Menno. ‘Dat heeft mij ondersteund om de stap te zetten en MoMo Medical op te richten’. Menno’s inspiratie voor MoMo Medical? Zijn oma. ‘Mijn oma is absoluut een inspiratiebron voor mij geweest. Ze zat al een tijdje in het verpleeghuis en heeft ook als één van de eerste de bedsensor getest.’
Voor Marieke waren de eerste afleveringen van de podcast Over Morgen een inspiratie om zelf ook na te denken over de toekomst. ‘De zorg in Nederland is al heel erg goed, de kunst is om elkaar op te blijven zoeken en verbinding te maken tussen alle kennis en kunde die we rijk zijn’. Maar het gaat ook om je eigen invulling van ouder worden. Marieke merkte dat er eigenlijk pas wordt nagedacht over ouder worden, als er een zorgvraag komt. Het zette haar aan om het gesprek over morgen met haar moeder te voeren. ‘Wat geeft mij kwaliteit van leven, hoe wil ik oud worden en wat zijn de mogelijkheden? Dat gesprek wil je aangaan met elkaar.’
Podcast Over Morgen
De nieuwste aflevering van de podcast Over Morgen en de voorgaande afleveringen zijn te beluisteren via:
In de volgende aflevering schuiven twee nieuwe gasten op het Over Morgen-bankje aan. Jeroen onderzoekt met hen hoe je jongere en oudere generaties met elkaar verbindt. Hoe zorgen we samen voor morgen? Dat hoor je in aflevering 6 van de podcast Over Morgen.
Het centrum voor ouderenzorg stichting de Zevenster en woonzorgcentra WelThuis, onderdeel van Fundis, zijn op 14 april 2021 bestuurlijk gefuseerd. Beide organisaties bieden verpleeghuiszorg. Door bundeling van de kennis en ervaring in de intramurale zorg ontstaat een volledige zorgverlening van thuiszorg tot en met palliatieve zorg in de regio Zevenhuizen. Stichting de Zevenster draagt het management over aan WelThuis. De Nederlandse Zorgautoriteit (NZA) en de Autoriteit Consument & Markt (ACM) hebben de fusie goedgekeurd. Ook de ondernemingsraden en cliëntenraden van beide organisaties staan achter de eenwording. Uiterlijk eind 2022 zal de juridische fusie plaatsvinden.
Modern en persoonlijk Samen bieden Stichting de Zevenster en WelThuis een nog breder palet van zorg- en dienstverlening aan in de regio Zevenhuizen. Dit versterkt ook de samenwerking met andere instellingen, waarmee activiteiten rond de cliënten worden afgestemd. De fusie van de Zevenster met WelThuis maakt het mogelijk om een nieuw integraal woon/zorgconcept te realiseren en verder vorm te geven aan de plannen voor nieuwbouw in 2023/ 2024. Dit woon/zorgconcept wordt de aankomende tijd verder vormgegeven in combinatie met de Gemeente Zuidplas, Woonpartners en de andere onderdelen van Fundis. De nieuwbouw gaat ervoor zorgen dat de Zevenster een moderne en toekomstbestendige locatie wordt om de zorg in de aankomende jaren te borgen, te continueren en hiermee wordt de totale zorgcapaciteit uitgebreid binnen Zevenhuizen. Concreet levert dit een uitbreiding van 40 appartementen voor kwetsbare ouderen naast de Zevenster in de vorm van een woontoren op.
Camiel Hoek, interim bestuurder Stichting de Zevenster: “De locatie is een belangrijke ontmoetingsplek voor de ouderen uit de nabije omgeving, die er mede voor zorgt dat zij zo lang mogelijk thuis kunnen wonen. Dit stimuleren wij door bijvoorbeeld dagbestedingsactiviteiten te organiseren. Bij WelThuis is die visie op ouderenzorg goed gewaarborgd. Dankzij de fusie kan de Zevenster dat over enkele jaren ook weer in een gebouw doen dat helemaal gaat voldoen aan de eisen van deze tijd. Locatie de Zevenster behoudt daarbij zijn eigen karakter, zoals elke WelThuis locatie een eigen signatuur met een eigen unieke sfeer heeft.“
Management en personeel Vanaf vandaag draagt Camiel het bestuur en het management van de Zevenster over. Miranda Schouten, bestuurder WelThuis wordt tevens bestuurder van de Zevenster. Sjanna van Leeuwen wordt de locatiemanager. Tegelijkertijd wordt de Raad van Commissarissen van Fundis aangesteld als raad van toezicht van de Stichting de Zevenster i.c.m. met één zittend raad van toezicht lid van de Zevenster. De 140 personeelsleden van De Zevenster blijven werken op de huidige locatie. De eenwording van de Zevenster met WelThuis biedt nieuwe en bredere ontwikkelmogelijkheden voor de medewerkers van de Zevenster.
Miranda Schouten: “De visie op zorg van beide organisaties en de gezamenlijke doelen sluiten goed op elkaar aan. Wij bieden professionele en persoonsgerichte zorg op kleinschalige locaties, zodat het huis ook echt als een thuis voelt voor onze bewoners. WelThuis vindt het belangrijk dat het woonzorgcentrum stevige wortels in de lokale gemeenschap houdt. Als organisatie houden we van korte lijnen tussen management en zorgverleners, goede lokale medezeggenschap van cliënten en goed werkgeverschap voor medewerkers. Met de medezeggenschap kijken we naar de meest passende wijze van integratie werkwijzen van Stichting de Zevenster en WelThuis.”
Foto v.l.n.r. Jeroen van den Oever, directievoorzitter Fundis, Camiel Hoek, interim bestuurder Stichting de Zevenster, Sjanna van Leeuwen, locatiemanager de Zevenster & de Bovenberghe en Miranda Schouten, directeur WelThuis.
Zoetermeer heeft er over twee jaar bijna 400 nieuwe woningen bij. Het grote leegstaande kantoorgebouw Terra Nova in Zoetermeer wordt getransformeerd tot een appartementencomplex, waarvan 30 zorgappartementen in de vorm van Amadeushuis en Amarehuis, beiden onderdeel van het Fundisnetwerk.
Op de plek van Terra Nova komen 385 nieuwe woningen, waarvan 30 zorgappartementen en een gezondheidscentrum, waardoor bewoners altijd goede zorg binnen handbereik hebben. De zorgappartementen komen in de vorm van een Amadeushuis; een woonplek met ondersteuning voor mensen een dementieel ziektebeeld (en hun partners), waar bewoners zo veel mogelijk op hun eigen manier hun leven kunnen voortzetten, en het Amarehuis; zelfstandig wonen met zorg en service nabij.
Amadeushuis Bergambacht is de eerste in een reeks van vijf locaties die Fundis gaat bouwen in Zuid-Holland. Naast de locaties in Zoetermeer en Bergambacht, worden ook in Alphen aan den Rijn, Waarder en Bergschenhoek binnen drie jaar nieuwe vestigingen gerealiseerd.
Voormalig hotel-restaurant De Arendshoeve in Bergambacht wordt verbouwd tot een Amadeushuis: een uitnodigende, warme woonplek voor mensen met dementie. Amadeushuis Bergambacht is de eerste in een reeks van vijf locaties die Fundis gaat bouwen in Zuid-Holland.
Huiselijk en vertrouwd
Het Amadeushuis biedt een woonplek met ondersteuning voor mensen een dementieel ziektebeeld (en hun partners), waar bewoners zo veel mogelijk op hun eigen manier hun leven kunnen voortzetten. Het welzijn van bewoners staat op één.
Zo mogen bewoners hun eigen spullen meenemen en gebruiken, en een eigen inrichting geven aan hun studio. Daardoor voelt de omgeving huiselijk en vertrouwd. Daarnaast is voor de gezamenlijke ruimtes een binnenhuisarchitect in de arm genomen om een stijlvolle en warme sfeer te creëren die aansluit op waar mensen met dementie zich prettig bij voelen.
De medewerkers van het Amadeushuis leveren een grote bijdrage aan de gemoedelijke en gezellige sfeer in huis. Naast goede zorg, ligt de focus op het stimuleren en activeren van de bewoners. Muziek luisteren, schilderen, koken, tuinieren; er wordt op allerlei manieren ingespeeld om extra waarde en ruimte aan iemands leven te geven.
Amadeushuis Bergambacht
De komende maanden ondergaat het voormalig hotel-restaurant De Arendshoeve in Bergambacht een flinke verbouwing tot het allereerste Amadeushuis, waarvan de opening in juni gepland staat. De locatie krijgt in totaal 29 studio’s van gemiddeld 35 m2, voorzien van eigen sanitair. Voor gemeenschappelijk gebruik is er een zeer ruime woon/eetkeuken, waar dagelijks verse maaltijden bereid worden door de kok. Daarnaast zijn er een hobbyruimte, een grand café en een bibliotheek. Ook komt er een moestuin en kunnen de bewoners en hun gasten gebruik maken van de riante tuin.
Meer locaties
Amadeushuis Bergambacht is de eerste in een reeks van vijf locaties die Fundis wil laten bouwen in Zuid-Holland. Ook in Alphen aan den Rijn, Zoetermeer, Waarder en Bergschenhoek worden binnen drie jaar nieuwe vestigingen gerealiseerd.
