Fundis Staat Op: in gesprek over generatie Zalpha en de zorg van morgen 

In het FundisHuis kwamen we ok woensdag 1 oktober 2025 vroeg samen voor het stakeholdersontbijt Fundis Staat Op. Bestuurders en partners uit de VVT, ziekenhuizen, PGGM, het ministerie van VWS en andere samenwerkingspartners gingen met elkaar in gesprek over een urgente en actuele vraag: 

Hoe kunnen we de jonge medewerkers van Generatie Zalpha aantrekken, betrekken en benutten op de zorg werkvloer van de toekomst? 

Start van de ochtend: inspiratie door Kim Jansen 

De ochtend begon met een inspirerende bijdrage van gastspreker Kim Jansen, generatie-expert. Zij nam de deelnemers mee in de verschillen tussen generaties op de werkvloer en wat dat betekent voor de zorg van morgen. Daarbij werd duidelijk dat generatie Zalpha andere verwachtingen kan hebben van werk, met meer behoefte aan zingeving, flexibiliteit en betrokkenheid. 

Deze inzichten vormden de basis voor een levendig gesprek, waarin deelnemers vrijuit ideeën deelden en elkaar aanvulden. De diversiteit aan perspectieven zorgde voor energie en nieuwe invalshoeken. 

Ontbijt en dialoog aan tafel 

Daarna was het tijd voor een goed verzorgd ontbijt. In groepjes aan tafel werd doorgepraat over de kernvraag en gingen deelnemers met elkaar op zoek naar concrete oplossingen. Er werd onder andere gesproken over het belang van positieve beeldvorming van werken in de zorg en het vroeg in contact brengen van kinderen en jongeren met zorg en maatschappelijke betrokkenheid. 

 Ideeën pitchen: oplossingen die bleven hangen 

Na het brainstormen tijdens het ontbijt aan tafel zijn de ideeën aan elkaar gepitcht. Hieruit kwamen onder andere deze oplossingen naar voren: 

• Aansluiten bij Defensie 

Aan tafel werd het idee gedeeld om aan te sluiten bij de wervingsaanpak van Defensie, waar veel behoefte is aan medics. Bijvoorbeeld door in de brief aan 17-jarigen over vrijwillige dienst ook de mogelijkheid van een vrijwillige sociale stage in de zorg op te nemen. Zo komen jongeren vroeg in contact met de sector. 

• Een traineeship om te ontdekken 

Ook werd gesproken over een breed traineeship waarin jongeren kunnen ‘proeven’ aan verschillende onderdelen van de zorg. Door mee te draaien op diverse plekken ontdekken zij waar hun talenten en interesses liggen – met de gedachte dat er voor iedereen wel een passende plek is. 

• Organisatie onder leiding van medewerkers onder de 25 

Een ander idee was het opzetten van een organisatie(onderdeel) dat volledig wordt gerund door medewerkers onder de 25 jaar, inclusief besluitvorming. Zo krijgen jongeren echte verantwoordelijkheid en ontstaat ruimte voor nieuwe perspectieven op werk en leiderschap. 

Ook flexibiliteit en randvoorwaarden speelden een belangrijke rol. Denk aan andere vormen van roosteren, meer ruimte voor eigen regie en het organiseren van praktische zaken zoals huisvesting. Technologie en nieuwe vormen van samenwerking werden gezien als kansrijke hulpmiddelen om capaciteit en taken slimmer te organiseren. 

De kracht van het gesprek 

Wat deze ochtend vooral liet zien, is dat de oplossingen niet uit één richting komen. Juist door samen te praten, te luisteren en te durven experimenteren, ontstaat beweging. Fundis Staat Op was daarmee geen eindpunt, maar een startpunt: van vervolg, verdieping en gezamenlijke actie. 

De bijeenkomst bracht mensen samen die allemaal vanuit hun eigen rol werken aan dezelfde ambitie: een zorgsector waarin ook toekomstige generaties zich welkom, gehoord en gewaardeerd voelen. 

Fundis Staat Op liet zien hoeveel energie en creativiteit er aanwezig is in de sector. Een inspirerende ochtend, met waardevolle gesprekken, en vooral met veel perspectief voor de toekomst.

Bekijk hier de aftermovie