Fundis Staat Op: in gesprek over generatie Zalpha en de zorg van morgen

Fundis Staat Op: in gesprek over generatie Zalpha en de zorg van morgen 

In het FundisHuis kwamen we ok woensdag 1 oktober 2025 vroeg samen voor het stakeholdersontbijt Fundis Staat Op. Bestuurders en partners uit de VVT, ziekenhuizen, PGGM, het ministerie van VWS en andere samenwerkingspartners gingen met elkaar in gesprek over een urgente en actuele vraag: 

Hoe kunnen we de jonge medewerkers van Generatie Zalpha aantrekken, betrekken en benutten op de zorg werkvloer van de toekomst? 

Start van de ochtend: inspiratie door Kim Jansen 

De ochtend begon met een inspirerende bijdrage van gastspreker Kim Jansen, generatie-expert. Zij nam de deelnemers mee in de verschillen tussen generaties op de werkvloer en wat dat betekent voor de zorg van morgen. Daarbij werd duidelijk dat generatie Zalpha andere verwachtingen kan hebben van werk, met meer behoefte aan zingeving, flexibiliteit en betrokkenheid. 

Deze inzichten vormden de basis voor een levendig gesprek, waarin deelnemers vrijuit ideeën deelden en elkaar aanvulden. De diversiteit aan perspectieven zorgde voor energie en nieuwe invalshoeken. 

Ontbijt en dialoog aan tafel 

Daarna was het tijd voor een goed verzorgd ontbijt. In groepjes aan tafel werd doorgepraat over de kernvraag en gingen deelnemers met elkaar op zoek naar concrete oplossingen. Er werd onder andere gesproken over het belang van positieve beeldvorming van werken in de zorg en het vroeg in contact brengen van kinderen en jongeren met zorg en maatschappelijke betrokkenheid. 

 Ideeën pitchen: oplossingen die bleven hangen 

Na het brainstormen tijdens het ontbijt aan tafel zijn de ideeën aan elkaar gepitcht. Hieruit kwamen onder andere deze oplossingen naar voren: 

  • Aansluiten bij Defensie 

Aan tafel werd het idee gedeeld om aan te sluiten bij de wervingsaanpak van Defensie, waar veel behoefte is aan medics. Bijvoorbeeld door in de brief aan 17-jarigen over vrijwillige dienst ook de mogelijkheid van een vrijwillige sociale stage in de zorg op te nemen. Zo komen jongeren vroeg in contact met de sector. 

  • Een traineeship om te ontdekken 

Ook werd gesproken over een breed traineeship waarin jongeren kunnen ‘proeven’ aan verschillende onderdelen van de zorg. Door mee te draaien op diverse plekken ontdekken zij waar hun talenten en interesses liggen – met de gedachte dat er voor iedereen wel een passende plek is. 

  • Organisatie onder leiding van medewerkers onder de 25 

Een ander idee was het opzetten van een organisatie(onderdeel) dat volledig wordt gerund door medewerkers onder de 25 jaar, inclusief besluitvorming. Zo krijgen jongeren echte verantwoordelijkheid en ontstaat ruimte voor nieuwe perspectieven op werk en leiderschap. 

Ook flexibiliteit en randvoorwaarden speelden een belangrijke rol. Denk aan andere vormen van roosteren, meer ruimte voor eigen regie en het organiseren van praktische zaken zoals huisvesting. Technologie en nieuwe vormen van samenwerking werden gezien als kansrijke hulpmiddelen om capaciteit en taken slimmer te organiseren. 

De kracht van het gesprek 

Wat deze ochtend vooral liet zien, is dat de oplossingen niet uit één richting komen. Juist door samen te praten, te luisteren en te durven experimenteren, ontstaat beweging. Fundis Staat Op was daarmee geen eindpunt, maar een startpunt: van vervolg, verdieping en gezamenlijke actie. 

De bijeenkomst bracht mensen samen die allemaal vanuit hun eigen rol werken aan dezelfde ambitie: een zorgsector waarin ook toekomstige generaties zich welkom, gehoord en gewaardeerd voelen. 

Fundis Staat Op liet zien hoeveel energie en creativiteit er aanwezig is in de sector. Een inspirerende ochtend, met waardevolle gesprekken, en vooral met veel perspectief voor de toekomst.

Bekijk hier de aftermovie

 

 

HagaZiekenhuis, EerstelijnsZorg Zoetermeer en Fundis bundelen krachten in Spoedzorg Zoetermeer

Het HagaZiekenhuis, EerstelijnsZorg Zoetermeer en Fundis gaan definitief samen spoedzorg bieden in Zoetermeer. Dit doen zij in een unieke vorm, vanuit één nieuwe organisatie. Het gezamenlijke centrum voor acute zorg krijgt de naam ‘Spoedzorg Zoetermeer’. Door dit besluit kunnen inwoners uit de Zoetermeerse regio rekenen op hoogwaardige, snelle spoedzorg dicht bij huis. Naar verwachting opent Spoedzorg Zoetermeer halverwege 2026 de deuren. Klara Rijnten is aangesteld als bestuurder.

Spoedzorg blijft dicht bij huis beschikbaar

De drie zorgorganisaties namen afzonderlijk van elkaar een definitief besluit over de komst van Spoedzorg Zoetermeer. Dit volgde nadat de eigen ondernemingsraden, patiënten-/cliëntenraden en andere interne betrokkenen om advies waren gevraagd.

Ook Zoetermeerse inwoners zijn meegenomen in de plannen voorafgaand aan de definitieve besluitvorming. Tijdens een informatiebijeenkomst gingen de zorgorganisaties met Zoetermeerders in gesprek over de toekomst van spoedzorg in hun stad. In de gesprekken werd duidelijk hoe betrokken de inwoners zijn bij het zorgaanbod in Zoetermeer, en hoe belangrijk het behoud van spoedzorg dicht bij huis voor hen is.

Snellere en efficiënte zorg

Met de komst van Spoedzorg Zoetermeer is hoogwaardige acute zorg in de stad ook in de toekomst geborgd. In deze nieuwe organisatie vormen zorgverleners en medewerkers van de HuisartsenSpoedpost (HAP), Spoedeisende Hulp (SEH), Dienstapotheek, het Regionaal Transferpunt en de Multifunctionele Bedden straks één team met één gezamenlijk werkproces.

Wie met spoed zorg nodig heeft, meldt zich voortaan op één centrale plek. Dit kan fysiek zijn, maar ook telefonisch of digitaal, via één telefoonnummer of één website. Na een centrale beoordeling van de klacht door de triagist, wordt direct de juiste zorgverlener toegewezen. Niet langer hoeft een patiënt met een acute zorgvraag altijd eerst gezien te worden op de HuisartsenSpoedpost voordat deze spoedeisende medisch specialistische zorg kan krijgen. Daardoor kan de patiënt rekenen op snellere en efficiënte zorg. Ouderen met een aanvullende zorgbehoefte krijgen snel de juiste vervolgzorg, bijvoorbeeld via acute wijkverpleging die in Zoetermeer wordt geboden door Spoedteam Enea.

Fundis versterkt de keten met Spoedteam Enea en Zorgpension

Fundis sluit aan bij Spoedzorg Zoetermeer met twee belangrijke onderdelen: Spoedteam Enea en de multifunctionele bedden van Zorgpension.
Spoedteam Enea biedt 24/7 acute wijkverpleging aan inwoners van Zoetermeer en omgeving. Zo kan snel passende zorg thuis worden ingezet en wordt onnodige ziekenhuiszorg voorkomen.
De multifunctionele bedden van Zorgpension zijn er voor mensen die na een spoedbezoek tijdelijk niet naar huis kunnen, maar geen ziekenhuiszorg meer nodig hebben. Zij ontvangen kortdurende zorg en herstel in een passende omgeving, dicht bij hun eigen netwerk.
Met deze inzet versterkt Fundis de verbinding tussen acute zorg, thuiszorg en tijdelijke opvang, zodat inwoners snel de juiste zorg op de juiste plek krijgen.

Investeren in de zorgkwaliteit

Spoedzorg Zoetermeer is erop ingericht te voldoen aan de regels die gelden voor een goede en veilige organisatie van spoedzorg, het Kwaliteitskader Spoedzorg. Bovendien is er veel aandacht voor het opleiden van zorgmedewerkers en het continu verbeteren van de zorgverlening. Samen met de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) en de Health Campus Den Haag wordt onderzocht of deze nieuwe vorm van spoedzorg ook in andere steden een oplossing kan bieden voor de toenemende druk op de acute zorgverlening.

De komende maanden wordt meer bekend over het openingsmoment van Spoedzorg Zoetermeer. Dan volgt ook meer informatie voor inwoners van de Zoetermeerse regio.

Opening Amadeushuis Bergschenhoek

Amadeushuis Bergschenhoek feestelijk geopend

Bergschenhoek, 11 september 2025 | Met een feestelijke bijeenkomst is het Amadeushuis in Bergschenhoek officieel geopend. De openingshandeling werd verricht door mevrouw Van Merkensteyn, de eerste bewoonster, samen met wethouder Titia Cnossen van de gemeente Lansingerland en locatiemanager Ingeborg Landweer. Het programma werd opgeluisterd met muzikale bijdragen, onder meer van muziekvereniging Helicon met kamermuziek op klarinet en pianist Siemen Dieterich.

Het Amadeushuis is gevestigd in het voormalige Rabobankkantoor aan de Wolfend 43. Hier kunnen ouderen met dementie, eventueel samen met hun partner, zelfstandig wonen, samen leven én rekenen op professionele zorg die dag en nacht oproepbaar is. Het huis biedt dertig comfortabele studio’s, een gemeenschappelijke ruimte met open keuken en veel aandacht voor muziek en ontmoeting.

Persoonlijke aandacht en thuisgevoel centraal

“Bij het Amadeushuis staat persoonlijke aandacht centraal,” zei directeur Jolanda Muis tijdens de opening. “Bewoners bepalen zoveel mogelijk zelf hoe zij hun dag indelen. Medewerkers stimuleren hen daarbij. Samen zorgen we voor een huiselijke omgeving waarin iedereen zich echt thuis kan voelen.”

Ook Guido Blom, directeur van zorgorganisatie Fundis waar het Amadeushuis onderdeel van is, onderstreepte het unieke karakter van de voorziening: “Het voelt als thuis. Je zet er je leven voort zoals je gewend bent.”

Locatiemanager Ingeborg Landweer voegde daaraan toe: “Ik heb zelf lange tijd voor mijn oma gezorgd, die dementie had. Daardoor weet ik hoe belangrijk het is dat mensen zelf kunnen aangeven wat ze wel en niet willen. Dat vind ik zo sterk aan het Amadeushuis: bewoners behouden hun vertrouwde manier van leven, met professionele zorg die altijd nabij is.”

Zorg met aandacht voor zintuigen en beweging
In het Amadeushuis wordt dagelijks gewerkt aan een omgeving die aansluit bij de wensen van mensen met dementie. Daarbij spelen muziek, geuren, beweging en voeding een belangrijke rol. Muziek roept herinneringen op en brengt rust. Geuren, bijvoorbeeld bij het koken, zorgen voor een vertrouwd gevoel. Beweging wordt elke dag gestimuleerd, altijd in het tempo van de bewoners. En samen vers koken en eten draagt bij aan gezondheid en samenzijn, waarbij ook gasten welkom zijn. Deze visie kenmerkt alle Amadeushuizen en vormt de basis van de dagelijkse zorg.

Onderdeel van Fundis

Het Amadeushuis maakt deel uit van Fundis, een netwerk van zorg- en welzijnsorganisaties. Dankzij de goede samenwerking is er brede kennis en ondersteuning beschikbaar, waar bewoners en medewerkers van profiteren.

Met de officiële opening is Amadeushuis Bergschenhoek volledig in gebruik genomen. Bewoners en medewerkers kijken ernaar uit om samen deze nieuwe gemeenschap verder vorm te geven.

Kim Camfferman - RvT Fundis

Kim Camfferman benoemd tot lid Raad van Commissarissen Fundis

Kim Camfferman is per 1 augustus benoemd als nieuw lid van de Raad van Commissarissen van Fundis. Zij zal tevens zitting nemen in de auditcommissie Kwaliteit en Arbeidsmarkt.

Kim werkt als interim-directeur en toezichthouder binnen de zorg. Zij is momenteel strategisch adviseur/HR-directeur bij GGZ Friesland. Eerder was zij onder andere directeur Mens & Organisatie bij Arkin en manager HR bij GGZ Noord-Holland-Noord. Daarvoor werkte zij jarenlang als consultant en vervulde zij diverse HR-leiderschapsrollen, met name in de publieke sector.

Toezicht en strategie

Renate Westerlaken, voorzitter van de raad: “De zorgsector staat voor grote uitdagingen die vragen om strategisch inzicht, veranderkracht en aandacht voor goed werkgeverschap. Kim brengt niet alleen jarenlange ervaring mee op het gebied van HR en organisatieontwikkeling, maar ook een frisse blik op leiderschap en talentontwikkeling. Daarmee levert zij een waardevolle bijdrage aan de koers en kwaliteit van toezicht binnen Fundis.”

Terugkijken: Inspirerend webinar over ‘Het is hun leven!’ bij het Fundis Huis

Het webinar over het boek ‘Het is hun leven!’

Op donderdag 12 juni organiseerde Reable Nederland een inhoudelijk én inspirerend webinar over het boek ‘Het is hun leven!’. Een boek dat laat zien hoe Reablement bijdraagt aan meer eigen regie, zelfredzaamheid en kwaliteit van leven voor ouderen. Het webinar vond plaats in het FundisHuis en was speciaal bedoeld voor organisaties die met Reablement werken of daar binnenkort mee willen starten. 

Reablement is een gedachtegoed en een manier van werken waarmee zorgprofessionals ouderen helpen hun eigen leven te leiden. Wat kan iemand nog wél en hoe ondersteunen we diegene om zoveel mogelijk zelf te blijven doen? 

In plaats van het direct bieden van hulp, ligt de focus op het heel goed luisteren naar de vraag van de oudere. En dat je iemand ‘re-ablet’, iemand helpen zijn eigen leven te leiden. Dat betekent: oefenen, aanmoedigen, motiveren, begeleiden, en alleen helpen waar het echt nodig is. Professionals werken samen met de oudere aan doelen die voor hem of haar belangrijk zijn in het dagelijks leven.

Reablement vraagt dus om: 

  • een andere rol voor zorgverleners (coachend i.p.v. verzorgend), 
  • een sterk geloof in de veerkracht van mensen, 
  • en samenwerking in een multidisciplinair team (denk aan verzorgenden, ergotherapeuten, wijkverpleegkundigen en fysiotherapeuten).

Het volledige webinar is nu terug te kijken via de onderstaande link: 

Bekijk hier het webinar op YouTube 

 

Over het boek ‘Het is hun leven!’ 

Het boek ‘Het is hun leven!’ biedt inzichten in hoe Reablement ouderen helpt om het leven te blijven leiden zoals zij dat willen, met zoveel mogelijk eigen regie. Het is geschreven voor professionals in de zorg die op zoek zijn naar een andere manier van denken en werken, gericht op mogelijkheden in plaats van beperkingen. Bestel hier het boek via Reable Nederland. 

Bij Fundis zetten we ons dagelijks in voor passende zorg en ondersteuning, waarbij eigen regie van mensen voorop staat. Reablement sluit daar naadloos op aan. We zijn dan ook trots dat we de locatie voor dit webinar van Reable Nederland mochten verzorgen.

Kwadraad en Fundis tekenen intentieverklaring tot voorgenomen fusie

Gouda, 11 juli 2025

Kwadraad en Fundis hebben op donderdag 10 juli een intentieverklaring tot voorgenomen fusie ondertekend. De beoogde samenwerking past binnen een gedeelde ambitie om de verbinding tussen zorg en het sociaal domein te versterken. Door hun krachten te bundelen willen beide organisaties bijdragen aan duurzame ondersteuning dicht bij de leefwereld van inwoners.

De directe aanleiding voor deze stap ligt in de financiële situatie waarin Kwadraad eind 2024 terechtkwam. Ondanks herstelmaatregelen bleek zelfstandig voortbestaan op de lange termijn voor Kwadraad onvoldoende houdbaar. De samenwerking met Fundis biedt niet alleen een stabiel toekomstperspectief voor Kwadraad, maar sluit ook aan bij de gezamenlijke maatschappelijke ambitie om de verbinding tussen zorg en het sociale domein te versterken.

Kwadraad is met name actief in Zuid-Holland en Utrecht-West en ondersteunt inwoners van alle leeftijden op het gebied van (school)maatschappelijk werk, met nadruk op preventie, wijkgericht werken en het versterken van sociale netwerken. De organisatie werkt nauw samen met gemeenten en lokale partners om zwaardere hulpvragen te voorkomen en de kracht van de samenleving te benutten.

Fundis is een is een netwerkorganisatie met diverse bedrijven in de zorg en het sociale domein. Het netwerk richt zich op toegankelijke zorg voor kwetsbare ouderen en chronisch zieken. Fundis investeert in vernieuwing en samenwerking, gericht op het toekomstbestendig organiseren van zorg.

De druk op de zorg neemt structureel toe door vergrijzing, personeelstekorten en toenemende complexiteit en diversiteit van hulpvragen in buurten en wijken. Tegelijkertijd wordt steeds duidelijker dat veel problemen niet alleen medisch van aard zijn, maar juist ook van sociale aard. Daarom is een betere verbinding tussen zorg en het sociaal domein noodzakelijk. Deze fusie maakt het mogelijk om preventie, begeleiding en ondersteuning beter te organiseren rondom de leefwereld van burgers. Door eerder en dichterbij hulp te bieden, ontlasten we zwaardere zorg en creëren we ruimte voor passende ondersteuning. Daarmee is deze samenwerking niet alleen een antwoord op een financiële situatie, maar vooral een inhoudelijke stap die bijdraagt aan de zorg van morgen.

Kwadraad blijft als zelfstandige organisatie bestaan en behoudt haar eigen identiteit, werkwijze en maatschappelijke opdracht. De huidige werkgelegenheid bij Kwadraad blijft volledig behouden; deze stap heeft geen gevolgen voor het personeel en biedt vertrouwen in een stabiele toekomst.

De komende periode wordt het voorstel verder uitgewerkt. Het definitieve besluit over de fusie wordt naar verwachting in de tweede helft van het najaar van 2025 genomen.

Grijs Goud

Grijs Goud: een ode aan de kracht van ouderen 

In mei 2025 verscheen het boek Grijs Goud een bijzonder project van portretfotgraaf Arnaud Mooij in samenwerking met Fundis. Met dit boek willen we laten zien hoe waardevol ‘het grijze goud’ is in onze samenleving. Want achter iedereen schuilt een verhaal, en achter iedere senior een bron van levenservaring, kracht en veerkracht.

Bij Fundis bereiden we ons voor op de zorg van morgen. Dit doen we vanuit zeven domeinen die essentieel zijn om zorg toekomstbestendig te maken en één daarvan is ‘Het grijze goud’. Want ouderen zijn niet alleen dragers van levensverhalen, maar ook van kracht, kennis en betekenis. Vanuit die overtuiging ontstond het boek Grijs Goud: een project dat onze visie tot leven brengt in woord en beeld.

Met Grijs Goud vieren we de waarde van ouderen. Het boek laat zien wat wij elke dag proberen te versterken: dat mensen regie houden over hun leven, ook op hoge leeftijd, en dat ze willen en kunnen bijdragen aan de samenleving. We zien ouderen niet als zorgvragers, maar als mensen met potentieel, als buurvrouw die inspireert, als vrijwilliger die van betekenis is, als krachtbron voor een nieuwe generatie.

Miep Grijs Goud
Miep in het Amadeushuis

46 persoonlijke verhalen

Grijs Goud brengt 46 persoonlijke verhalen van ouderen samen, stuk voor stuk mensen die niet stilstaan, maar in beweging blijven. Die zich niet laten beperken door leeftijd, maar het tegendeel bewijzen.

Zoals Ina, een vrouw van 64 die jarenlang hardloper was, maar door knieproblemen te horen kreeg: “U moet ermee leren leven.” In plaats van op te geven, trainde ze haar spieren in de sportschool. Inmiddels is ze viervoudig wereldkampioen powerliften. Ze tilt zonder moeite 140 kilo boven haar hoofd. Een sterke tante, inderdaad.

Of de vrouw die op haar 36e werd aangevallen in Indonesië en jarenlang afhankelijk was van een rolstoel. Op haar 75e nam ze een hondje. Omdat ze hem méér beweging gunde, ging ze dagelijks een stukje verder lopen. Inmiddels is ze 80, loopt ze 5 kilometer per dag, en heeft ze haar rolstoel niet meer nodig.

En dan is er Miep, 94 jaar oud, die nog altijd wekelijks de schone handdoeken opvouwt voor het personeel in het Amadeushuis. Een klein gebaar met grote betekenis.

Lang en gelukkig leven is geen sprookje. We worden allemaal steeds ouder en dat is iets om te vieren. Waar ouderen vroeger al snel werden afgeschreven na hun pensioen, zien we vandaag de dag steeds duidelijker: senioren zijn van onschatbare waarde. Ze kunnen nog ongelooflijk veel. Vaak veel meer dan verwacht. Ze genieten zich niet alleen suf, maar ouderen maken geregeld ook het verschil. Naar dat verschil gingen we op zoek voor het boek ‘Grijs Goud’.

Uniek centrum voor acute zorg in Zoetermeer stap dichterbij dankzij akkoord zorgverzekeraars

03 juni 2025 | Hoe zorgen we ervoor dat inwoners uit de Zoetermeerse regio ook in de toekomst kunnen rekenen op spoedzorg dichtbij huis? Als antwoord op deze vraag werken het HagaZiekenhuis, Fundis en EerstelijnsZorg Zoetermeer met elkaar aan een uniek concept: een volledig geïntegreerd, gezamenlijk centrum voor acute zorg via één (digitale) voordeur. Zij worden hierbij ondersteund door Samen ZoeterMeer Gezond. Dit centrum is dé manier om spoedzorg beter, slimmer en toekomstbestendig te organiseren. Zorgverzekeraars, met CZ en Coöperatie VGZ voorop, steunen het voornemen van de Zoetermeerse zorgaanbieders. Zij bekrachtigden het ingediende transformatieplan. Ook gemeente Zoetermeer is enthousiast. De komende maanden werken de betrokken partijen aan de verdere uitwerking van de plannen.

Tijdbesparing voor patiënt en zorgverlener
Het gezamenlijke centrum voor acute zorg is veel meer dan een samenwerking tussen Zoetermeerse zorgaanbieders. Het is een fundamentele integratie van acute zorgverlening in één nieuwe zorgorganisatie. Patiënten krijgen hier na een centrale (digitale) triage direct de zorg die zij nodig hebben, van de juiste zorgverlener. Dit kan een medewerker van de Spoedeisende Hulp (SEH) zijn, maar ook een huisarts of een medewerker van het Regionaal Transferpunt (RTP), dat tijdelijke zorg en ondersteuning voor (kwetsbare) ouderen organiseert. Ook de acute wijkverpleging, die zorgt voor snel inzetbare, kortdurende verpleegkundige zorg aan huis, en de Dienstapotheek zijn onderdeel van dit gezamenlijke centrum.

Kwartiermaker Klara Rijnten: “Door efficiënt en vanuit één team acute zorg te bieden, verdwijnen de grenzen tussen de verschillende zorgaanbieders. De patiënt ziet daardoor minder verschillende zorgverleners. Bovendien verlagen we de administratieve lasten en de werkdruk, waardoor meer tijd overblijft voor de patiënt. Een tijdsbesparing voor zowel de patiënt als de zorgprofessional dus. En daar heeft iedereen baat bij.”

Beter, slimmer en toekomstbestendiger
“Met een gezamenlijk centrum voor acute zorg kunnen we spoedzorg in onze stad beter, slimmer en toekomstbestendiger organiseren. En dat is ook echt nodig”, zegt Rijnten: “De druk op de acute zorg blijft toenemen. Landelijk, en ook zeker in Zoetermeer. Het aantal inwoners groeit, en met de vergrijzing stijgt ook het aantal kwetsbare ouderen dat zorg nodig heeft. Tegelijkertijd is er een steeds groter wordend tekort aan zorgpersoneel.”

Over de eigen muren heen
Deze ontwikkelingen vragen om een verandering van de manier waarop zorgaanbieders samenwerken. Mijke Buijs, manager regioregie bij CZ, is samen met Coöperatie VGZ nauw betrokken bij de plannen: “Als je kijkt naar de ontwikkelingen in de stad, is het van belang dat zorgaanbieders op een andere manier samenwerken in de acute zorg. Deze organisaties kijken over de eigen muren heen. Dat is in de praktijk geen gemakkelijke opgave, maar met dit gezamenlijke centrum voor acute zorg laten partijen zien dat het mogelijk is. Hiermee kunnen zij een oplossing bieden voor de toegankelijkheidsuitdagingen in de acute zorg.”

Rijnten is dankbaar voor de steun van de verzekeraars. “Die is voor ons heel belangrijk. Het geeft veel vertrouwen dat we allemaal voor hetzelfde willen gaan, en dat is een toekomstbestendige organisatie van spoedzorg. Het is heel mooi wat we nu in Zoetermeer aan het doen zijn. We lopen echt voor de troepen uit.”

Uitdagingen en planning
Door de ondersteuning van zorgverzekeraars, maakt het project aanspraak op transformatiemiddelen die het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) beschikbaar stelt. Deze financiële ondersteuning, waarmee de transformatie kan worden betaald, is een belangrijke voorwaarde om te komen tot de realisatie van het gezamenlijke centrum.

Een andere voorwaarde is het komen tot duidelijke afspraken over de financiering van de zorg die wordt geboden in het gezamenlijke centrum. Daarover voeren de betrokken organisaties en de verzekeraars gesprekken met de Nederlandse Zorgautoriteit (NZA) en het ministerie van VWS.

Het HagaZiekenhuis, Fundis en EerstelijnsZorg Zoetermeer willen uiterlijk 1 juli 2025 een voorgenomen besluit nemen over de komst van het gezamenlijke centrum.

Externe publicaties
Streekblad Zoetermeer
Zoetermeers Dagblad
Zoetermeer actief

Kijk nu de documentaire “Zorg voor Morgen”

De docu “Zorg voor Morgen” staat inmiddels online voor alle belangstellenden. In de achterliggende periode ging deze documentaire ‘on tour’ langs alle bedrijven binnen het Fundis-netwerk. Nu de link openbaar is, kan iedereen meekijken naar de wondere wereld van de ouderenzorg. Hoe is het om daar te werken? Wat speelt er achter de schermen? En hoe ontwikkelt die zorg voor morgen zich?

De documentaire ‘Zorg voor Morgen’ neemt de kijker mee in de levens van vijf zorgmedewerkers, ieder met een uniek en onmiskenbaar verhaal. Van intieme momenten in de wijkverpleging tot de warme band tussen huishoudhulp en cliënt. Van ontroerende gesprekken in de ouderengeneeskunde tot veerkracht in de verpleegkunde. We zien hoe Kofi, Linda, Wally, Damian en Joëlle zich samen met hun cliënten voorbereiden op de zorg voor morgen. Hoe versterken we de zelfstandigheid van ouderen? Hoe creëren we veilige en vertrouwde woonplekken? En hoe bewegen we mee met de tijd om de toekomst van de zorg zeker te stellen? Deze documentaire is een reis vol emoties, toewijding en hoop door het hele landschap van de ouderenzorg.

De makers
Lazlo & Dylan Tonk (1982) zijn tweelingbroers en filmmakers. Ze maakten in 2019 hun documentairedebuut met Galore, een film over de metamorfose van dragsensatie Lady Galore.

De campagne
Zorg voor Morgen is een initiatief van Fundis. Met Zorg voor Morgen laat Fundis zien wat medewerkers in de zorg vandaag al kunnen doen om samen werkbare en toegankelijke zorg in de toekomst mogelijk te maken. Met als doel om zorgmedewerkers uit alle hoeken te inspireren om vandaag al in actie te komen voor de zorg van de toekomst.

De complete documentaire staat hier.

 

Thuishuisprojecten: eenzaamheidsbestrijding voorkomt zorg

Eenzaamheid is een aspect in de zorg dat vaak over het hoofd wordt gezien. Minder eenzaamheid maakt gelukkiger en scheelt heel veel vermijdbare gezondheidszorg. Een belangrijke manier om kwaliteit van leven te vergroten, zonder meer verpleegkundigen en dokters in te zetten.

Fundis steunt de Stichting Thuis in Welzijn om de opschaling in Nederland mede mogelijk te maken. De Stichting Thuis in Welzijn heeft de ambitie om te groeien, van nu acht woningen (met elk ongeveer zes appartementen) binnen vijf jaar met 50 nieuwe “thuishuizen”.

Fundis probeert – wij noemen dit onze Expeditie – een oplossing te vinden voor de zorg van morgen, met als doel toegankelijke zorg voor alle kwetsbare ouderen. Door verschillende concepten aan te bieden op het gebied van wonen en zorg, hopen wij een antwoord te bieden op de zorgvraag van de toekomst. De Thuishuisprojecten van Stichting Thuis in Welzijn sluiten hier goed bij aan, met een focus op voor het bestrijden van eenzaamheid. Als ‘booster’ voor onze eigen Expeditie draagt Fundis daarom graag bij aan de Thuishuisprojecten. Voor de bijbehorende donatie werd onlangs een overeenkomst ondertekend. Op de foto, v.l.n.r.: Eric Schopman, Guido Blom, Chris Schalkwijk.

Sinds 2011 maakt de landelijke Stichting Thuis in Welzijn (met ANBI-status) lokale Thuishuisprojecten mogelijk. Deze projecten combineren een huis met een vrijwilligersorganisatie om eenzaamheid bij ouderen te voorkomen en te verminderen. Jan Ruyten, oprichter van de Stichting Thuis in Welzijn, was onlangs in gesprek met Jeroen van den Oever en Lea Bouwmeester over de Thuishuisprojecten in de podcast Nieuwe Bazen in de Zorg.